Avaliação de desempenho

Ninguém avalia sozinho.

Quem se autoavalia enxerga o próprio caminho. Quem lidera enxerga outra parte da história. A Unnion organiza essas leituras no mesmo ciclo para que a decisão final aconteça com mais contexto e continue humana.

  • Fluxo 180° com autoavaliação
  • Publicação controlada
  • Decisão humana
Demonstração editorial de uma avaliação 180 graus: autoavaliação e leitura do gestor são organizadas antes da calibração. Dados demonstrativos.

Onde o processo ganha força

Da percepção ao próximo passo, sem quebrar a jornada.

Uma avaliação não começa nem termina na nota. Critérios, participação, contexto, calibração, publicação e devolutiva precisam permanecer legíveis para que cada pessoa compreenda seu papel e o próximo passo.

Clareza

Começa com critérios compreensíveis

Quem participa precisa entender o que será avaliado, em qual prazo e como responder.

Menos improviso no começo
Leitura

Duas perspectivas ganham contexto

No 180°, autoavaliação e leitura do gestor entram no mesmo ciclo sem competir em segredo.

Mais contexto para conversar
Calibração

Divergências viram pauta de revisão

O RH organiza a comparação antes da publicação para apoiar uma decisão humana mais consciente.

Revisar antes de publicar
Continuidade

A devolutiva precisa abrir o próximo passo

O resultado ganha valor quando orienta conversa, acompanhamento e desenvolvimento.

A avaliação continua depois

Como o ciclo funciona

Um processo claro para cada formato.

No 180°, autoavaliação e avaliação do gestor passam por calibração antes da publicação. No 90°, a pessoa faz sua própria autoavaliação, sem avaliação do gestor e sem calibração.

  1. 01Configurar o cicloParticipantes, critérios e prazos.RH / ADM
  2. 02AutoavaliaçãoA pessoa registra sua própria leitura.Colaborador
  3. 03Avaliação do gestorA liderança registra sua percepção no mesmo ciclo.Gestor
  4. 04CalibraçãoO RH revisa divergências antes da publicação.RH / ADM
  5. 05PublicaçãoO resultado consolidado depende de liberação.RH / ADM
  6. 06DevolutivaA leitura publicada vira conversa.Gestor + colaborador
  7. 07DesenvolvimentoA conversa pode orientar próximos passos.Pessoas

Calibração · ciclo 180°

Duas leituras. Uma decisão com mais contexto.

Autoavaliação e leitura do gestor podem divergir. A calibração coloca as duas lado a lado para o RH revisar antes da publicação com decisão humana no centro.

Demonstração editorial da mesa de calibração: autoavaliação e leitura do gestor aparecem lado a lado para revisão humana antes da publicação. Dados demonstrativos.

2 casos pedem revisão de contexto antes da publicação.

  1. Calibrar
  2. Revisar
  3. Publicar
  4. Devolutiva
  1. 01

    Comparar sem esconderDuas percepções aparecem lado a lado para facilitar a revisão.

  2. 02

    Revisar com contextoA divergência vira pauta de análise humana, não média automática.

  3. 03

    Publicar depois da decisãoResultado e devolutiva ficam bloqueados até a liberação correspondente.

Para cada papel

Mais visão para conduzir o ciclo.

RH e ADM acompanham o processo, identificam o que ainda depende de ação e conduzem a calibração antes da publicação.

  • Ciclos com menos operaçãoConfigure e acompanhe cada etapa em um fluxo organizado.
  • Leitura centralizadaAcompanhe andamento e resultados publicados para apoiar decisões de Gente e Gestão.
  • Tudo no mesmo lugar para calibrarCompare autoavaliação e leitura do gestor em uma única visão, com revisão humana antes da publicação.

Depois da devolutiva

Avaliação não deveria terminar na avaliação.

O resultado publicado pode orientar conversas de 1:1 e próximos passos de desenvolvimento. A continuidade não cria vínculos automáticos: cada nova ação depende das pessoas envolvidas.

Devolutiva

Resultado com contexto vira conversa

A leitura publicada abre espaço para discutir percepções, reconhecer avanços e alinhar próximos passos.

Conversa antes de checklist
Reunião 1:1

O que merece atenção entra na cadência

Os pontos da devolutiva podem virar referência para acompanhamento em conversas recorrentes de liderança.

Acompanhar sem perder contexto
PDI

Próximos passos ganham forma de desenvolvimento

Quando fizer sentido, a pessoa pode criar um novo PDI usando os combinados como referência. Essa continuidade depende de uma ação humana explícita.

Desenvolvimento com continuidade

Se seu ciclo hoje termina numa nota, dá pra desenhar diferente.

Vamos olhar como sua avaliação funciona hoje e entender onde estrutura, calibração e devolutiva podem ganhar mais clareza.

Perguntas frequentes

Antes de colocar o ciclo em movimento.